Optimisations des organisations hospitalieres

Nos références

        Etude capacitaire

• • Centre hospitalier de Saint Omer
  • Centre hospitalier de Béthune
  • Centre hospitalier de Tourcoing

      Diagnostic organisationnel de services

• • Centre hospitalier de Fourmies
  • Centre hospitalier de Roubaix
  • Centre hospitalier de Laon
  • Centre hospitalier d’Armentières

   

• Etudes d’image

  • Centre hospitalier Albertville
  • Centre hospitalier d’Armentières
  • Centre hospitalier de Douai

   

• Optimisation des consultations et audit de secrétariat

  • Centre hospitalier de Douai
  • Centre hospitalier de Saint Omer
  • Centre hospitalier de Laon
  • Centre hospitalier d’Haguenau
  • Centre hospitalier d’Armentières
  • Centre hospitalier de Douai
  • Centre hospitalier d’Hazebrouck

Virage ambulatoire, parcours patient-debout, création des Accueil Médico-Administratifs sont autant d’évolution qui concourent à l’amélioration de la performance hospitalière.

L’agence Anaxagor, accompagne les établissements dans l’analyse des organisations des prestations d’un établissement, anime la réflexion autour d’une méthodologie participative telle que l’Audit et participe à la mise en place opérationnelle des axes d’amélioration définis.

L’accompagnement de l’agence Anaxagor comprend des thématiques diverses comme :

• L’optimisation capacitaire au regard des parcours patient
• Le diagnostic organisationnel de services comme les Urgences, les Blocs opératoires, les services d’Imagerie, la Pharmacie
• L’organisation des parcours patients et notamment l’organisation des consultations externes
• L’organisation des ressources humaines : profil de postes, planning
• L’organisation des secrétariats médicaux et leur évolution potentielle vers des Accueils Médico-Administratifs
• L’étude d’image et d’environnement

La démarche réalisée par l’agence Anaxagor repose sur un aspect stratégique et sur un aspect participatif

L’agence Anaxagor met à votre disposition :

• sa compétence et sa bonne connaissance du secteur sanitaire lui permettant un accompagnement efficace
• des outils pragmatiques issus du terrain et qui répondent aux différentes références de pratique
• sa connaissance et sa pratique des outils proposés par l’ANAP
• un suivi à la mise en place des nouvelles organisations
• l’évaluation des processus mis en place