Optimisations des organisations hospitalieres









Nos références
Etude capacitaire
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- Centre hospitalier de Saint Omer
- Centre hospitalier de Béthune
- Centre hospitalier de Tourcoing
Diagnostic organisationnel de services
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- Centre hospitalier de Fourmies
- Centre hospitalier de Roubaix
- Centre hospitalier de Laon
- Centre hospitalier d’Armentières
-
Etudes d’image
- Centre hospitalier Albertville
- Centre hospitalier d’Armentières
- Centre hospitalier de Douai
-
Optimisation des consultations et audit de secrétariat
- Centre hospitalier de Douai
- Centre hospitalier de Saint Omer
- Centre hospitalier de Laon
- Centre hospitalier d’Haguenau
- Centre hospitalier d’Armentières
- Centre hospitalier de Douai
- Centre hospitalier d’Hazebrouck
Virage ambulatoire, parcours patient-debout, création des Accueil Médico-Administratifs sont autant d’évolution qui concourent à l’amélioration de la performance hospitalière.
L’agence Anaxagor, accompagne les établissements dans l’analyse des organisations des prestations d’un établissement, anime la réflexion autour d’une méthodologie participative telle que l’Audit et participe à la mise en place opérationnelle des axes d’amélioration définis.
L’accompagnement de l’agence Anaxagor comprend des thématiques diverses comme :
- L’optimisation capacitaire au regard des parcours patient
- Le diagnostic organisationnel de services comme les Urgences, les Blocs opératoires, les services d’Imagerie, la Pharmacie
- L’organisation des parcours patients et notamment l’organisation des consultations externes
- L’organisation des ressources humaines : profil de postes, planning
- L’organisation des secrétariats médicaux et leur évolution potentielle vers des Accueils Médico-Administratifs
- L’étude d’image et d’environnement
La démarche réalisée par l’agence Anaxagor repose sur un aspect stratégique et sur un aspect participatif
L’agence Anaxagor met à votre disposition :
- sa compétence et sa bonne connaissance du secteur sanitaire lui permettant un accompagnement efficace
- des outils pragmatiques issus du terrain et qui répondent aux différentes références de pratique
- sa connaissance et sa pratique des outils proposés par l’ANAP
- un suivi à la mise en place des nouvelles organisations
- l’évaluation des processus mis en place